Dans quel cas faire appel à une prestation d'évaluation ?
Dans quel cas faire appel à une prestation d'évaluation ? Vous pouvez être en phase de recrutement et vous avez déjà sélectionné par vous même un nombre restreint de candidats, voire un seul. L’EVALUATION externe vous permet de compléter votre propre analyse par une étude réalisée par un conseil extérieur, professionnel de la sélection de personnel. L’évaluation permet de répondre à des questions que se posent l’entreprise et l’un de ses collaborateurs dans des situations telles que changement de poste, promotion ou orientation professionnelle différente, changement d’affectation géographique, reconversion… PCM s’appuie sur différents organismes et éditeurs de tests, reconnus pour leur technicité et leurs références ; notre expérience nous permet de sélectionner et appliquer ces outils lors des situations rencontrées dans nos missions (Tests en ligne, 360°, MBTI, SOSIE…). PCM vous propose une gamme de tests selon votre recherche d’information et reçoit votre personnel ou candidats en nos locaux ou à distance ; vous recevez les résultats en toute confidentialité dans un délai court (Moins d’une semaine).
Premiers tests à être vulgarisés, ils visent à déterminer le NIVEAU GENERAL d’une personne, synthèse de plusieurs dimensions intellectuelles :
- Raisonnement, sens logique
- Compréhension verbale, niveau de vocabulaire
- Calculs et aptitudes numériques
- Orientation technique
- Mémorisation
Chacun connaît les tests de dominos ou les suites logiques ; beaucoup d’autres approches ont été développés depuis.
Ces tests apparemment classiques restent de bons outils pour déterminer la capacité intellectuelle d’une personne. Cette dimension doit naturellement être complétée par des éléments de nature plus comportementale ou relationnelle (Le fameux Quotient Emotionnel, la personnalité, la sociabilité…).
Ils servent à mettre en lumière les traits de caractère du candidat, ses qualités et ses défauts, ses comportements habituels (autonomie, sens du groupe, leadership, agressivité.)
Basé sur des questionnaires à choix multiples ou préférences, ces tests sont difficiles à « berner » car il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses ; on cherche d’abord à caractériser plusieurs dimensions de la personnalité d’une personne : ambition, autorité, sociabilité, capacités d’organisation, place de l’émotionnel, autonomie, résistance au stress…..
PCM utilise plusieurs tests de personnalité reconnus pour leur performance et validés par 10 ans de pratique régulière.
Ils permettent de mesurer l’aptitude d’une personne dans un domaine précis ou par rapport à une tâche particulière.
Exemples de tests que nous organisons :
- Maîtrise de l’orthographe, capacité à rédiger
- Compétences en langues étrangères
- Pratique d’un logiciel
- Acuité visuelle
- Attention, capacité de concentration…
Mise en situation ou assessment center
La mise en situation est une méthode d’évaluation des compétences des candidats importée des techniques de formation (Sketches, simulation, jeux de rôles…) ; on met le candidat en situation simulée le plus proche possible de la réalité professionnelle qu’il va rencontrer dans son poste. PCM, par son expérience de la formation continue, possède une pratique confirmée de ces mises en situation.
Cette méthode se développe car l’individu n’est ni jugé sur ses connaissances techniques, ni sur ses diplômes, simplement sur ses comportements en rapport avec une réalité professionnelle.
Quelques exemples de mise en situation que nous réalisons :
– Négociation commerciale
– Aptitude au management
– Prise de parole en public
– Gestion informatique
Certaines mises en situation sont développées en collaboration avec nos clients afin d’évaluer des savoir- faire spécifiques à un métier.
Pack évaluation
PCM propose un pack évaluation qui vous apporte, via un panel d’outils, plusieurs éléments de réponses concernant les candidats en phase de recrutement.
Le pack évaluation peut s’organiser dans un délai court (moins d’une semaine).Ce pack est composé de :
- Un test de personnalité (Rapport écrit de 8 pages)
- Un entretien approfondi mené par notre consultant (Compte rendu d’entretien et grille d’évaluation)
- Une vérification (Diplômes, références employeurs, salaires….)
- Une synthèse avec nos recommandations