Bilan de compétences - Orientation

Le bilan de compétences est un dispositif qui peut être utile dans deux cas :

• • • • Pour le particulier/candidat :

       

Il permet de définir, de préciser un projet professionnel de mobilité ou de reconversion. La démarche du salarié procède d'une volonté d'évaluer et de planifier un projet personnel et professionnel fondé sur ses capacités objectives, ses aptitudes, ses motivations et ceci sans intervention de sa hiérarchie et de manière confidentielle.

PCM vous accompagne, vous conseille dans votre projet et vous aide à organiser votre mutation
professionnelle :

- En formulant des objectifs professionnels, ou simplement un projet de formation,

- En faisant le point sur vos acquis, votre potentiel, vos aptitudes, votre capital professionnel et individuel.

• • • • Pour l'employeur :

       

Cette initiative peut être impulsée par le dirigeant en accord avec le salarié, dans la perspective d'une
mobilité interne ou externe.

Les échanges entre le salarié et PCM sont confidentiels. Il appartient donc au salarié de permettre la communication des résultats intermédiaires et finaux du bilan au dirigeant (Compétences maîtrisées, potentiels, points faibles, types de projet professionnel et modalités pratiques). Dans ce cas de bilan impulsé par le dirigeant, ce dernier appuie logiquement la démarche de son salarié car il est conscient de son potentiel à évoluer en interne. De fait, le bilan devra faire émerger un plan d'actions précisant les modalités pratiques de cette évolution souhaitée.

Description :

Une série de 4 à 6 réunions s'étend sur 8 à 12 semaines, délai jugé nécessaire pour permettre une réflexion approfondie et un travail personnel autour des acquis, des aptitudes et du projet professionnel.

Il se déroule pendant le temps de travail, sous réserve d'autorisation.

Des bilans plus courts peuvent être organisés.