Programme de la formation |
PUBLIC CONCERNE : managers, dirigeants, professionnels des Ressources Humaines OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : • Savoir accompagner une évolution • Préparer un entretien de face à face • Mener l'entretien et aider le coaché à définir un contrat de progression • Suivre l'évolution des progrès et savoir réajuster si nécessaire • Prendre les mesures adéquates en cas de non évolution de la situation : comment les préparer, comment les annoncer PROGRAMME : Partie 1 : LE COACHING : NOTIONS FONDAMENTALES Le Coaching aujourd’hui • définition • naissance du Coaching • les travaux de référence • les pratiques actuelles et les évolutions Les principes fondamentaux du Coaching • . la situation de départ et les besoins • . le « contrat » juridique et moral • . la formation et le rôle du COACH • . les apports de chaque partie Partie 2 : METHODOLOGIE DU COACHING LE DIAGNOSTIC • Identifier les points forts et faibles du coaché • Analyser l’origines des limites: comportements, relations, mentalité... • Travailler avec le coaché sur sa prise de conscience L’ACTION • Bâtir un plan d’action • Planifier l’accompagnement • S’appuyer sur une méthode • Gérer les phases du coaching • GERER L’AVANCEMENT DU COACHING • La durée et l’évolution du travail et de la relation • Les pièges et enlisements habituels • Finaliser son accompagnement PEDAGOGIE EMPLOYEE : • Manuel de formation remis à chaque participant • Exercices pratiques – Cas concrets • Jeux de rôles |
Date de la formation | NOUS CONSULTER |
Lieu de la formation | PARIS LYON MARSEILLE |
Durée de la formation | 2 jours |
Téléphone | 04 72 81 75 10 |
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