Programme de la formation |
PUBLIC CONCERNE : Managers exerçant depuis peu une fonction d’encadrement OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : • Mieux connaître sa personnalité et ses modes de fonctionnement, • Poser le cadre et définir les règles, • Se positionner lors de sa prise de fonction, • Acquérir des outils et des méthodes pour piloter son équipe PROGRAMME : ADOPTER UN RÔLE DE RESPONSABLE • Comprendre son mode de fonctionnement, • Comprendre le contexte de son action : périmètre de responsabilités, clients internes et externes, • Définir les moyens pour suivre son activité et évaluer les résultats, • Analyser le profil de ses différents collaborateurs : comportements, motivation et positionnement. GAGNER L’ADHESION DE L’EQUIPE • Favoriser l’engagement de ses collaborateurs, • Créer un environnement de confiance • Faciliter la communication • Gérer les désaccords et les tensions, • Savoir écouter activement ADAPTER UN STYLE DE MANAGEMENT EFFICACE • Identifier les attentes et les besoins de chaque collaborateur, • Déléguer et contrôler l’action de ses collaborateurs, • Mener les entretiens de suivi et de recadrage. PEDAGOGIE EMPLOYEE : • Manuel de formation • Exercices pratiques • Mise en situation • Simulations |
Date de la formation | NOUS CONSULTER |
Lieu de la formation | PARIS LYON MARSEILLE |
Durée de la formation | 2 jours |
Téléphone | 04 72 81 75 10 |
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